裕中新闻
News
7月19日，广东省金融控股集团召开2024年上半年经营分析会，总结上半年预算和重点工作完成情况，分析经营工作存在的突出问题，明确下半年工作重点，确保全面完成年度目标任务。广东裕中投资集团党委委员、副总经理李朴主持会议。集团经营班子成员，总部相关部门负责人、权属企业经营班子主要负责人及分管业务和财务人员参加会议。集团专职外部董事、监事以及纪委相关负责人应邀列席会议，对经营工作进行监督指导。
会上，8家权属企业汇报了上半年经营工作完成情况、下半年工作思路以及需要集团重点支持的事项，计划财务部作集团上半年财务分析报告，总部各部门作了书面汇报。在听取汇报后，集团经营班子成员结合汇报情况，从各自分管角度总结点评，集团专职外部董事、监事及纪委相关负责人对上半年经营工作发表意见。
李朴对做好下半年经营工作提出要求。他强调，要提高大局意识。紧紧围绕集团党委提出的“五个坚持、五个着力”工作要求，抓好集团2024年确定的49项经营工作重点任务落实。立足功能定位、聚焦主责主业，加快盘活闲置资产，加大“两非两资”处置出清力度，不断提升核心竞争力和增强核心功能。抓好增收节支，努力提高资金收益，深挖存量资产增收潜力。要提高责任意识。紧盯预算狠抓推进。加强对各自权属企业经营工作的督导调度，持续完善经营调度机制，加强经营过程管控，推动全面提质增效。进一步解放思想，正视能力差距，加快补齐短板弱项。要提高风险意识。重点关注投资风险，科学严谨论证项目可行性，审慎做出投资决策。按照集团“三道防线，三级监督”的要求，主动管控各类风险，把风险控制嵌入到经营活动全过程各环节。要提高开拓意识。坚持先立后破，在保住基本盘的同时，创新思路、主动谋划，大力拓宽收入来源，加快开辟新领域、新赛道，努力打造新的业务模式，形成新的利润来源。
会议还对集团安全生产工作作了部署要求。